MBK Infra bedrijven gaan socialer ondernemen

vrijdag 16 december 2011


Social return, het inzetten van bijvoorbeeld uitkeringsgerechtigden voor een deel van de aanneemsom, wordt steeds meer gemeengoed bij aanbestede werken. Zowel bij gemeenten, het Rijk als provincies.

 

n11501 GWW verdiept zich in, plaatsen paal 

n11501 GWW verdiept zich in, logo TNO"Het is erg belangrijk voor GWW-bedrijven om zich hierin te verdiepen. Enerzijds  om met gemeenten te kunnen bespreken wat werkbaar is, anderzijds om voor meer opdrachten in aanmerking te komen", vertelt Saskia Andriessen, onderzoeker bij TNO. Toch is het fenomeen social return volgens Andriessen niet nieuw.

 

"Sterker nog, er zijn gemeenten die al jaren een sociaal inkoopbeleid hanteren. Bijvoorbeeld door 5% van de aanneemsom te reserveren voor de plaatsing van uitkeringsgerechtigden op opdrachten. Door bezuinigingen op het reïntegratiebudget en de voorbeeldfunctie die de overheid wil bekleden, zijn er meer gemeenten die social return toepassen." Zowel aan gemeenten als MKB-bedrijven die zich hiermee bezighouden geeft TNO voorlichting.

 

 

Nieuw project

 

n11501 GWW verdiept zich in, logo MBKInfraHet meest recente project is in november gestart en richt zich op MKB-bedrijven in de GWW-sector. Een half jaar lang gaan Jac. Barendrecht Infra, Lindeloof, Van der Meer, Schagen Groep en Verboon Maasland actief aan het werk met de kennis die is opgedaan door TNO. Via workshops en individuele werksessies leren de bedrijven hoe zij optimaal gebruik kunnen maken van de mogelijkheden. Met als doel: actief samenwerken met gemeenten om uitkeringsgerechtigden in te zetten. Andriessen: "Wat wij willen bereiken is dat GWW-bedrijven een voorsprong hebben. Bijvoorbeeld doordat zij weten hoe ze uitkeringsgerechtigden kunnen inpassen in hun bedrijfsstructuur en bij aanbesteed werk. Maar ook dat zij actief met hun contactpersonen bij gemeenten overleggen over de invulling van social return."

 

 

Hoe?

 

n11501 GWW verdiept zich in, werkVraag is echter hoe MKB-ondernemingen hier binnen hun eigen bedrijfsvoering mee om dienen te gaan? In de GWW-sector ligt het werk niet voor het oprapen en werkgevers hebben soms moeite hun eigen personeel aan de slag te houden. "Natuurlijk moet voorkomen worden dat er een verdringingseffect plaatsvindt", aldus Andriessen. "Maar tegelijk merk ik dat er veel goodwill is. Dit is een sector waarin mensen de term MVO -maatschappelijk verantwoord ondernemen- niet vaak hanteren, maar dat betekent niet dat zij dat niet doen. Juist in de GWW-sector zien we dat ondernemers betrokken zijn, vaak leerbedrijf voor stagiairs zijn en actief de opleiding van hun eigen personeel ter hand nemen. Waar wij bijvoorbeeld naar kijken is: hoe kunnen zij deze activiteiten inzetten bij social return?"

 

 

Workshops

 

De opgedane kennis zullen MKB-infra en TNO vanaf februari 2012 verder uitdragen in de sector, bijvoorbeeld door het organiseren van workshops.

 

  



Naar het archief